Todo proyecto incluye ciertos riesgos, y los proyecctos de software no son la excepcion; estos riesgos amenzan al proyecto y pueden causar retrasos y un aumento en los costos.

Los riegos del proyecto identifican los problemas potenciales de:

• presupuesto
• planificacion
• personal
• recursos
• clientes
• requisitos

los riegos para un poyecto de software pueden ser tecnicos o del negocio. Los riesgos tecnicos son amenzas o problemas potenciales de diseño, implementacion, interfaz, verificación y mantenimiento, estos ocurren porque el problema es mas dificil de resolver de lo que pensamos; los riesgos del negocio mas importantes son:

• construir un sistema excelente que nadie quiere en realidad
• construir un porducto que no encaja con la estrataegia comercial
• construir un producto que el departamento de ventas no sabe como vender
• perder apoyo por cambios de personal
• perder presupuesto o personal asignado.

un metodo para identificar los  riesgos es crear una lista de los elementos de riego basado en las siguientes categorias generales:

• tamaño
• impacto en el negocio
• caracteristicas del cliente
• definicion del proceso
• entorno de desarrollo
• tecnologias a construir
• tamaño y experiencia de la plantilla