Todo proyecto incluye ciertos riesgos, y los proyecctos de software no son la excepcion; estos riesgos amenzan al proyecto y pueden causar retrasos y un aumento en los costos.
Los riegos del proyecto identifican los problemas potenciales de:
- presupuesto
- planificacion
- personal
- recursos
- clientes
- requisitos
los riegos para un poyecto de software pueden ser tecnicos o del negocio. Los riesgos tecnicos son amenzas o problemas potenciales de diseño, implementacion, interfaz, verificación y mantenimiento, estos ocurren porque el problema es mas dificil de resolver de lo que pensamos; los riesgos del negocio mas importantes son:
- construir un sistema excelente que nadie quiere en realidad
- construir un porducto que no encaja con la estrataegia comercial
- construir un producto que el departamento de ventas no sabe como vender
- perder apoyo por cambios de personal
- perder presupuesto o personal asignado.
un metodo para identificar los riesgos es crear una lista de los elementos de riego basado en las siguientes categorias generales:
- tamaño
- impacto en el negocio
- caracteristicas del cliente
- definicion del proceso
- entorno de desarrollo
- tecnologias a construir
- tamaño y experiencia de la plantilla
